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Ciberseguridad en la protección de infraestructuras de red
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- Segmento Adulto /
- Habilidades Blandas para Actividades de Supervisión en la Prevención de Riesgos Laborales
- Curso Corto
- Sede Lima
Habilidades Blandas para Actividades de Supervisión en la Prevención de Riesgos Laborales
La modalidad de aprendizaje síncrono y presencial con la información actualizada, los talleres prácticos aplicable a cualquier industria: ejemplos y prácticas basadas en tareas típicas (mantenimiento, operación, despacho, almacén, planta, servicios), Entrenamiento conductual: role plays + prácticas presenciales con evaluación y el Impacto medible: compromisos, hábitos de supervisión y métricas predictivas.
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Inicio
Jueves 25 de Junio del 2026
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Duración
24.0 (horas académicas de 50 minutos)
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Horario
Ma: 18:50-22:10
Ju: 18:50-22:10
Sa: 08:00-15:30
¡Pagos 100 % seguros!
S/ 450.0
Acerca del Curso
Este curso desarrolla habilidades blandas para la supervisión, desarrollando competencias para un liderazgo visible y efectivo, que logre conectar y empatizar con el personal a cargo, logrando conversaciones efectivas, aplicando estrategias que promuevan el cambio y minimicen resistencias, influyendo en la gestión de entornos psicosociales saludables y seguros y conociendo al factor humano como elemento central en el ejercicio del liderazgo.
Objetivos
Desarrollar competencias para línea de mando, para la gestión de grupos de trabajo requeridas en tareas de supervisión que permita el establecimiento de un liderazgo visible, capaz de influir en el grupo de trabajo, que conecte y maneje adecuadamente la diversidad laboral, minimizando resistencias relacionadas al trabajo para la creación de entornos seguros y saludables.
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Objetivo 1
Identifica las fuentes de poder en la supervisión.
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Objetivo 2
Desarrolla competencias básicas y superiores requeridas en el ejercicio de Liderazgo
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Objetivo 3
Aplica estilos de dirección de acuerdo con el grupo de trabajo.
Dirigido a
- Supervisores de primera línea (supervisores de área, de planta, de producción, de mantenimiento, de almacén/logística, de servicios).
- Líderes operativos (líder de equipo, líder de célula, coordinador de operaciones) que asignan trabajo, controlan ejecución y toman decisiones en terreno.
- Potenciales supervisores (personal técnico u operario con proyección a liderazgo) que ya cumple funciones de guía informal o apoyo a la supervisión.
