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Ciberseguridad en la protección de infraestructuras de red
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- GESTIÓN DE PROYECTOS BAJO LOS ESTÁNDARES DE LA GUÍA DEL PMBOK® – OCTAVA EDICIÓN
- Programa de Especialización
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GESTIÓN DE PROYECTOS BAJO LOS ESTÁNDARES DE LA GUÍA DEL PMBOK® – OCTAVA EDICIÓN
El Programa de Alta Especialización Profesional Gestión de Proyectos bajo los Estándares de la Guía del PMBOK® ¿ Octava Edición está diseñado para formar profesionales capaces de planificar, liderar y controlar proyectos con enfoque moderno orientado a entrega de valor, adaptación al contexto y toma de decisiones basada en datos. Inicia con Análisis de Negocio y Evaluación de Iniciativas, donde el participante aprende a seleccionar proyectos con sustento y priorización. Luego, en Gerencia de Proyectos, desarrolla competencias intermedias¿avanzadas aplicando principios y dominios del PMBOK 8, incluyendo una gestión de riesgos robusta. Se complementa con Enfoque Ágil e Híbrido, para elegir el mejor método según incertidumbre y ritmo de entrega. El programa refuerza habilidades clave de liderazgo y comunicación, incorpora práctica intensiva con Simultrain®, y fortalece la empleabilidad mediante MS Project y Primavera P6 para planificación y control. Además, integra IA generativa para acelerar análisis, documentación y reportes con criterio profesional. Cierra con Diseño e Implementación de PMO para institucionalizar buenas prácticas y con el Curso Oficial de Preparación PMP®, orientado a estándares, casos y simulacros. Modalidad semipresencial, con énfasis práctico y entregables aplicables a organizaciones del Perú.
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Inicio
Viernes 15 de Mayo del 2026
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Duración
169.0 (horas académicas de 50 minutos)
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Horario
Vi: 18:50-21:20
Sa: 15:30-19:40
Do: 08:00-13:00
¡Pagos 100 % seguros!
S/ 5560.0
Siete cuotas de S/ 879.00
Acerca del Programa
El Programa de Alta Especialización Profesional Gestión de Proyectos bajo los Estándares de la Guía del PMBOK® ¿ Octava Edición está diseñado para formar profesionales capaces de planificar, liderar y controlar proyectos con enfoque moderno orientado a entrega de valor, adaptación al contexto y toma de decisiones basada en datos. Inicia con Análisis de Negocio y Evaluación de Iniciativas, donde el participante aprende a seleccionar proyectos con sustento y priorización. Luego, en Gerencia de Proyectos, desarrolla competencias intermedias¿avanzadas aplicando principios y dominios del PMBOK 8, incluyendo una gestión de riesgos robusta. Se complementa con Enfoque Ágil e Híbrido, para elegir el mejor método según incertidumbre y ritmo de entrega. El programa refuerza habilidades clave de liderazgo y comunicación, incorpora práctica intensiva con Simultrain®, y fortalece la empleabilidad mediante MS Project y Primavera P6 para planificación y control. Además, integra IA generativa para acelerar análisis, documentación y reportes con criterio profesional. Cierra con Diseño e Implementación de PMO para institucionalizar buenas prácticas y con el Curso Oficial de Preparación PMP®, orientado a estándares, casos y simulacros. Modalidad semipresencial, con énfasis práctico y entregables aplicables a organizaciones del Perú.
Objetivos
a) Evaluar y priorizar iniciativas mediante análisis de negocio, criterios de valor y sustentos ejecutivos. b) Diseñar la gobernanza y planificación integrada del proyecto (alcance, cronograma, costos, calidad, recursos, comunicaciones y stakeholders). c) Implementar una gestión de riesgos completa (identificación, priorización, respuestas y monitoreo) para reducir incertidumbre. d) Aplicar enfoques ágiles e híbridos seleccionando prácticas y cadencias según el contexto del proyecto. e) Fortalecer la empleabilidad y certificación, dominando MS Project/P6, herramientas de IA para productividad, fundamentos de PMO y preparación PMP®.
Dirigido a
- a) Profesionales de ingeniería, proyectos, administración, sistemas, construcción, minería o afines.
- b) Jefes de área o coordinadores que lideren proyectos o iniciativas.
- c) Emprendedores y consultores que busquen estructurar sus proyectos.
- d) Estudiantes de últimos ciclos interesados en certificación PMP o CAPM.
- e) Colaboradores de empresas que estén implementando oficinas de proyectos (PMO).
