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- Segmento Adulto /
- Supervisión de Producción y Operaciones Industriales
- Programa Integral
- Sede Arequipa
Supervisión de Producción y Operaciones Industriales
El Programa Supervisión de Producción y Operaciones Industriales fortalece competencias intermedias avanzadas para dirigir equipos y asegurar el desempeño diario en plantas industriales en el contexto peruano. El participante desarrolla dominio del control operativo de la producción, gestionando turnos, cumplimiento del programa, materiales y productividad mediante indicadores (SQCDP) y herramientas como OEE y análisis de pérdidas, orientadas a decisiones rápidas en piso. En el segundo módulo, se enfoca en Excelencia Operacional, aplicando Lean Manufacturing para mejorar flujo y reducir desperdicios con VSM, 5S y estandarización, incorporando Kanban como sistema pull para controlar WIP y asegurar reposición eficiente. Además, se aborda SMED para disminuir tiempos de cambio y aumentar disponibilidad, y calidad aplicada con herramientas prácticas y metodologías de resolución de problemas (A3/8D/5 Porqués) para eliminar causas raíz. Finalmente, el programa consolida habilidades directivas: comunicación, negociación, liderazgo situacional, gestión del desempeño y cultura de mejora; incluye Scrum adaptado a planta para gestionar iniciativas de mejora con cadencia, backlog y seguimiento. Con una metodología 30% teoría y 70% práctica, los participantes producen entregables listos para implementar (tableros, formatos, VSM, Kanban, SMED y A3), elevando productividad, calidad, cumplimiento y seguridad.
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Inicio
Sábado 20 de Junio del 2026
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Duración
80.0 (horas académicas de 50 minutos)
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Horario
Sa: 15:30-19:40
Do: 08:00-12:10
¡Pagos 100 % seguros!
S/ 1395.0
Acerca del Programa
El Programa Supervisión de Producción y Operaciones Industriales fortalece competencias intermedias avanzadas para dirigir equipos y asegurar el desempeño diario en plantas industriales en el contexto peruano. El participante desarrolla dominio del control operativo de la producción, gestionando turnos, cumplimiento del programa, materiales y productividad mediante indicadores (SQCDP) y herramientas como OEE y análisis de pérdidas, orientadas a decisiones rápidas en piso. En el segundo módulo, se enfoca en Excelencia Operacional, aplicando Lean Manufacturing para mejorar flujo y reducir desperdicios con VSM, 5S y estandarización, incorporando Kanban como sistema pull para controlar WIP y asegurar reposición eficiente. Además, se aborda SMED para disminuir tiempos de cambio y aumentar disponibilidad, y calidad aplicada con herramientas prácticas y metodologías de resolución de problemas (A3/8D/5 Porqués) para eliminar causas raíz. Finalmente, el programa consolida habilidades directivas: comunicación, negociación, liderazgo situacional, gestión del desempeño y cultura de mejora; incluye Scrum adaptado a planta para gestionar iniciativas de mejora con cadencia, backlog y seguimiento.
Objetivos
a) Implementar rutinas efectivas de supervisión operativa para asegurar la continuidad, control y cumplimiento del turno de producción. b) Aplicar tableros de gestión e indicadores SQCDP para monitorear el desempeño operativo y tomar acciones correctivas oportunas. c) Gestionar la planificación de corto plazo, materiales, prioridades y restricciones para evitar paradas y asegurar el flujo productivo. d) Identificar y reducir pérdidas operativas relacionadas con paradas, tiempos de cambio, defectos, scrap y baja velocidad. e) Aplicar herramientas de excelencia operacional como VSM, Kanban, 5S, SMED y metodologías de solución de problemas para mejorar los procesos productivos. f) Fortalecer el liderazgo, la comunicación, la coordinación interáreas y la gestión del desempeño del equipo en planta.
Dirigido a
- - Supervisores de producción, turno, línea, área o procesos (manufactura y plantas industriales).
- - Jefes de turno / líderes de equipo / capataces que deban gestionar personas, indicadores y cumplimiento diario.
- - Técnicos y profesionales de operaciones, calidad, mantenimiento o logística que estén próximos a asumir supervisión.
- - Ingenieros industriales, mecánicos, eléctricos, químicos o afines que trabajen en planta y busquen elevar competencias de gestión operativa y mejora continua.
- - Egresados y bachilleres de carreras industriales o afines (Ing. Industrial, Mecánica, Eléctrica, Química, Administración Industrial, Producción, Logística, etc.) que deseen insertarse en planta o acelerar su ruta hacia posiciones de supervisión.
