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Balanced Scorecard  

En el entorno actual, la estrategia es crucial para las organizaciones. Sin embargo, muchas de estas empresas no consiguen ejecutarla de forma satisfactoria.
El Cuadro de Mando Integral supone un nuevo enfoque que sitúa a la estrategia en el centro de los procesos clave de la empresa. En épocas de crisis este sistema de gestión puede ayudar a mejorar los resultados de la organización, unir a los empleados y guiar el proceso de cambio.

Objetivos
  1. Proporcionar una visión clara y estructurada sobre qué es el Balanced Scorecard como modelo de gestión que facilita la implantación y seguimiento de la estrategia en las organizaciones.
  2. Aplicar mediante ejercicios, casos prácticos, trabajados en grupo y test de evaluación, los conceptos teórico/prácticos expuestos durante el curso.
  3. Definir la estrategia adecuada y cómo implementarla con éxito.
Temario
  1. La Gestión Estratégica.
  2. El Balanced Scorecard o Cuadro de Mando Integral.
  3. Indicadores de medida de rendimiento.
  4. Indicadores del Cuadro de Mando Integral.
  5. Vinculación de los indicadores del Cuadro de Mando Integral con la estrategia de la empresa.
  6. Contol estratégico del Cuadro de Mando Integral.
  7. Construcción del Cuadro de Mando Integral.
Duración Horario
21 horas Información no disponible
Lugar Inversión
Campus Tecsup Información no disponible
Fecha de Inicio Cierre de Inscripciones
Información no disponible Información no disponible