Herramientas Para La Gestión Del Mantenimiento
Objetivos
- Fortalecer, uniformizar y afianzar los principales conceptos y componentes de la administración moderna del mantenimiento.
- Conocer la metodología para la evaluación sistemática de cualquier proyecto de inversión.
- Aplicar la metodología de evaluación de proyectos de inversión a la repotenciación o reemplazo de equipos.
- Conocer y aplicar los conceptos generales básicos del PERT/CPM.
Temario
- Herramientas gerenciales: ciclo de la administración, planificación, organización, programación, ejecución y control, gerencia del mantenimiento.
- Evaluación de proyectos: fundamentos sobre el valor del dinero en el tiempo y principales indicadores financieros como son el valor actual neto, la tasa interna de retorno y el costo anual uniforme equivalente.
- Evaluación económica de proyectos usando los mencionados indicadores.
- Consideraciones generales de factibilidad y viabilidad de un proyecto.
- Repotenciación y reemplazo de equipos: criterios para repotenciar o reemplazar equipos.
- Conceptos básicos de PERT/CPM y ejercicios de aplicación.
Requisitos
Experiencia en Mantenimiento Industrial.
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Inversión |
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Cierre de Inscripciones |
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