El Programa de Especialización en Ingeniería del Mantenimiento surge como una respuesta a las necesidades empresariales por reforzar las actividades de gestión de activos (Operación y Mantenimiento) con el fin de mejorar su eficiencia operativa y competitividad.

El Objetivo principal es contribuir al desarrollo de profesionales que ocupan posiciones ejecutivas (jefatura, superintendencia o gerencia) en las áreas de operaciones y mantenimiento de plantas industriales y de servicios.

El profesional que culmine satisfactoriamente el programa logrará resultados importantes al momento de implementar los conocimientos adquiridos y asumir, si fuera el caso, funciones de gerencia, dirección o jefatura en las actividades operativas y de mantenimiento.

DIRIGIDO A

Gerentes de plantas industriales

Jefes de producción, mantenimiento y aseguramiento de la calidad

Profesionales relacionados y enfocados en actividades de producción y mantenimiento.

OBJETIVOS

Conocer la nueva filosofía, los nuevos paradigmas y los nuevos roles de la gestión del mantenimiento.
Difundir la importancia e identificar los beneficios de la ingeniería del mantenimiento sobre la productividad y la competitividad de las empresas.
Proporcionar los conocimientos necesarios para diseñar e implementar sistemas de gestión de mantenimiento adecuados a la realidad de cada empresa, así como implementar las nuevas técnicas y tecnologías de la gestión del mantenimiento.
Identificar los factores que faciliten la implementación de sistemas de gestión de la calidad y de gestión del desarrollo humano, relacionados a la gestión integral del mantenimiento.
Identificar los factores críticos para enfrentar de manera exitosa la implementación de programas de salud ocupacional, la seguridad del personal, la seguridad operativa de las instalaciones, materiales, equipos y maquinaria, y la preservación del medio ambiente en las actividades relacionadas con el proceso productivo.

 

 TEMARIO
 

Módulo 1: Correcta Preparación de los Trabajos de Mantenimiento
 
  1. Planeamiento y Programación de Mantenimiento.
  2. Mejores Prácticas de Planeamiento de Mantenimiento
  3. Dimensionar el equipo de mantenimiento.
  4. Medición del Trabajo de Mantenimiento.
  5. Coordinación con Operaciones.
  6. Programación de Mantenimiento.
  7. Ejecución de trabajos y retroalimentación.
  8. Cómo evaluar al planeador y programador.
 

Módulo 2: Cuadro de Mando Integral (BSC) Aplicado a Mantenimiento
 
  1. Introducción
  2. Guía de Evaluación de Mantenimiento
  3. El Tablero de Comando para la Excelencia en Mantenimiento
 

Módulo 3: Sistemas de Apoyo a la Toma de Decisiones de Mantenimiento
 
  1. Priorizar modos de falla y subsistemas en el proceso de toma de decisiones
  2. Escoger intervalos de reemplazo en equipos críticos
  3. Establecer intervalos entre overhauls integrando criterios de producción, calidad y mantenimiento
  4. Estimar intervalos entre inspecciones en equipos en operación y en stand by
  5. Establecer parámetros de gestión de repuestos críticos
  Módulo 4: Optimización de Decisiones de Reemplazo y Reparación
 
  1. Caracterizar el riesgo de falla de un activo específico
  2. Escoger entre el reemplazo preventivo y correr-hasta-fallar (run-to-fail)
  3. Descubrir las tendencias de degradación o mejora de confiabilidad
  4. Clasificar los códigos de falla en problemas de confiabilidad, mantenibilidad y disponibilidad
  5. Determinar la criticidad de los códigos de falla en el contexto del ciclo del negocio
  6. Visualizar las tendencias de rendimiento del mantenimiento asociadas a los códigos de falla específicos

 

 EXPOSITORES
 

PhD. Albert Tsang – Hong Kong
Profesor principal del Departamento de Ingeniería Industrial y de Sistemas de la Universidad Politécnica de Hong Kong. Tiene un PhD de la Universidad de Toronto. Ingeniero titulado en el Reino Unido con experiencia en industria manufacturera como Ingeniero industrial, calidad, seguridad y gestión de proyectos. Fundador y director del Comité del Sociedad de Calidad de Hong Kong (HKSQ). Autor del software “WeibullSoft” y co-autor de dos libros Reliability-Centred Maintenance: A Key to Maintenance Excellence (2000), and Maintenance, Reliability and Replacement: Theory and Applications (2005)
 
Ing. Jaime Collantes Bohórquez – Perú
Director - Gerente y Consultor Senior de C&C Ingenieros Asociados S.R.L. Ingeniero Mecánico titulado de la Pontificia Universidad Católica del Perú, Especializado en Gestión de Producción en los CEG de la PUCP. Diplomado en Sistemas de Manufactura Clase Mundial del ITESM – México. Diplomado en Programa Certificado “Physical Asset Management” Proffessional Development Centre – University of Toronto, Ontario (Canadá). Especializado en filosofías y técnicas modernas de mantenimiento como TPM, RCM, MP, MPd, Lean Maintenance. Expositor Internacional, “EuroMaintenance 2006 / 3er Congreso Mundial de Mantenimiento” en Basilea, Suiza y en el “COMADEM 2006” en Luleå, Suecia.
 
Dr. Rodrigo Pascual – Chile
Ph.D., en el Laboratorio de Técnicas Aeronáuticas y Espaciales de la Universidad de Liège, Bélgica. Profesor Jornada completa en el Departamento de Ingeniería Mecánica de la Universidad de Chile en Santiago. Especializado en el desarrollo e implementación de métodos para optimizar la gestión de activos físicos, sobretodo en los aspectos relacionados con el mantenimiento de equipos industriales y militares. Dirige el Laboratorio de Análisis de Vibraciones del Departamento de Ingeniería Mecánica. Relator de cursos y asesor en las áreas de mantenimiento y análisis de vibraciones en Chile. Autor de “El Arte de mantener” publicado en revistas y conferencias internacionales,. Durante 2006 fue Profesor Invitado por el Departamento de Ingeniería Mecánica e Industrial de la Universidad de Toronto, Canadá.
 
Ingº Jose Sobrino – Perú
MBA en el Instituto de Estudios Bursátiles de Madrid España, maestría en Ingeniería de Sistemas en la Universidad Nacional de Ingeniería Lima Perú e ingeniero electricista en la Universidad Nacional del Callao. Especialista en Quality Management en The Associations for Overseas Technical Scholarship (AOTS) - Japón. Su experiencia profesional en la industria la ha obtenido desempeñado cargos como Jefe de Programa de Optimización de Mantenimiento en AUSTRAL GROUP S.A.A, como Auditor ISO 9001-2000 en ICONTEC, como Gerente de Mantenimiento LUCCHETTI PERÚ y como jefe de Mantenimiento EMBOTELLADORA LATINOAMERICANA SA (COCACOLA). Actualmente desarrolla labores de consultoria en diferentes empresas industriales en el campo del mantenimiento y dictando cátedra en universidades del Perú.

CERTIFICACIÓN
Después de haber cumplido satisfactoriamente con los requisitos del programa, Tecsup concederá el Diploma de Especialización en Ingeniería del Mantenimiento.

REQUISITOS
Haber egresado de una carrera de Ingeniería.

VACANTES LIMITADAS



PRÓXIMO INICIO

7 de agosto de 2008

INVERSIÓN
Pago al Contado S/. 6670
Formas de Pago 4 cuotas de S/ 1,950



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